劳务派遣服务于众多的企业，为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构可以达到“一带二”的作用，可以达到三方“共赢”的效果。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。 劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的组织。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
通常情况下人力公司属于劳务派遣，简单的说劳务派遣不仅仅只有人力资源，还可以从事其他业务，且两者在盈利方式上、经营范围上、对象上、以及经营资质上有很大不同，具体如下
1、盈利方式不同。劳务派遣公司直接与劳动者签订合同，劳动者工资是由劳务派遣公司发放，先由用人单位先向先向劳务派遣公司支付劳动报酬，以此来赚取工资间的差价；’而人力公司责任是劳动用人单位直接与劳动者签订劳务合同，工资直接由用人单位发放，人力公司赚取提供劳务的服务费用，又叫服务中介费。
2、面对对象上。人力资源管理咨询公司包括组织管理咨询、人员咨询、绩效咨询、薪酬咨询、对标咨询、人资管控咨询等。劳务派遣公司则是向用人单位输送人才，对派遣人员进行管理及薪资福利发放。
3、服务范围不同：劳务派遣公司包含人力资源，人力公司为第三方企业提供猎头服务及多种招聘活动如企业的人力资源规划、劳动关系处理、企业文化制定等等，而劳务派遣公司的业务范围主要是劳务派遣和职业介绍等。
企业用劳务派遣员工好不好？
1、降低企业的用工成本
在正常情况下，派遣工与企业签订正式的劳动合同后，企业必须先支付除规定工资（例如基本工资，津贴，加班费， 工资等），以外的奖金和福利。 为了使员工尽快投入工作，公司还需要对他们进行培训。 被派遣的员工在进入企业之前已经接受了派遣单位的有针对性的技能培训，可以在短的时间内进入工作状态。 如果员工不能胜任工作，则派遣单位负责对人员进行再培训或替换，因此企业无需花费大量的培训成本。 另外，大量合同制员工的管理也是巨大的成本。 因此，如果公司使用劳务派遣员工，则可以节约用工成本，数量越大，节省的成本就越大。
2。 降低企业用工风险
如果派遣员工在公司发生劳资纠纷，派遣单位将进行调解； 公司不必担心员工素质低下，管理困难，频繁的跳槽给公司带来不必要的经济损失； 因此，就企业而言，使用劳务派遣员工将大大降低企业的用工风险。
3。 完善企业用工的灵活机制，促进员工的增加
企业采用多种形式的劳动和就业形式，有利于风险的灵活分散和根据市场需求的灵活组织生产。 另一方面，劳务派遣也可以在一定程度上提高员工的积极性。
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